Aike Festini

„Culture eats strategy for breakfast“, hat Peter Drucker einmal sehr treffend formuliert. Die Digitalisierung erfordert eine neue Art des sozialen Umgangs. Sie führt zu einer weltweiten Vernetzung und doch zu einer grösseren Sehnsucht nach zwischenmenschlicher Wärme im direkten Kontakt. Bei digitaler Führung sprechen wir daher neben dem Kopf idealerweise auch das Herz an. Echtes Interesse und exzellente Fragen werden zur Kernkompetenz Nummer eins. Wir müssen eine Umgebung schaffen, in der Querdenken nicht nur erlaubt, sondern auch gefragt ist. Ziel ist eine Identifizierung mit dem Unternehmenszweck zu erreichen, wobei Sog erzeugt werden soll, nicht Druck. Netflix macht's vor.

Virginie Gosset

Chaque société, quelle que soit sa taille, a intégré une stratégie digitale à son plan d’action. Les compétences métier se développent rapidement, la donnée client est au centre des plans d’actions mais le plus grand défi consiste à réussir l’évangélisation digitale de l’ensemble de l’entreprise afin d’en faire une valeur commune et centrale. On pourra alors parler de leadership digital.